2008年暨南大学企业管理考研试题
http://www.kaoup.com 2008-01-30 考上网
第一题和第二题是选择和判断；
第三题、简答题：
１、请解释：“管理者不要做别人能做的事，而只能做那些必须由自己来做的事。”
２、目标管理是什么？目标设置时应该注意的问题有哪些？
３、领导的权力包括什么？
４、影响计划工作的权变因素有哪些？
第四题、论述题：（选一道做）
１、管理幅度和管理层次是什么？影响管理幅度和管理层次的因素有哪些？
２、非正式沟通的特点是什么？管理者应该如何对待？
第五题、案例分析题：
１、（１）三个部门经理采用的是什么领导方式？所产生的结果是什么？
（２）每种领导方式都是在特定环境下有效的，这个说话对不对，为什么？
２、案例说明：此题案例中比较了６０年代和９０年代的几个五百强企业，如通用和丰田（用了表格来比较，用来说明６０年代时通用做的好，但在９０年代丰田替代了它的地位），案例中对在９０年代获得成功的企业做了一些原因分析，并称这些企业为所谓的“明星企业”，其中提到了团队，管理层的减少等等。
（１）“明星”企业形成的原因？
（２）怎样进行组织变革才能成为“明星”企业？
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